У нас уже гибкий график, зачем это?

Гибкость — не панацея. Мы работаем со скрытым стрессом и выгоранием, который не решается условиями. Показываем, где теряются деньги и как их сэкономить.

Корпоративная психология для команд и бизнеса

Q: Зачем мне нужны проработанные сотрудники? Они будут менее лояльны, менее продуктивны.

Наоборот. Именно усталые сотрудники чаще «тихо увольняются», берут больничные, чаще выгорают. Психологически устойчивые люди остаются, берут ответственность, вовлекаются. Потому что у них есть силы.

Помогаем компаниям снижать выгорание, удерживать ключевых сотрудников и выстраивать устойчивую рабочую среду через диагностику, развитие и сопровождение на основе доказательных подходов ACT и CBT.

Обсудить задачу

Корпоративная психология для бизнеса — ключевые метрики и план внедрения

Как АЛВИ работает
с командами

Мы соединяем клиническую практику и системную работу с организацией: помогаем сотрудникам, руководителям и HR-командам видеть не только отдельные трудности, но и то, как они связаны внутри рабочей среды.

Клиническая база АЛВИ

За направлением стоит действующая психологическая клиника. Специалисты работают в доказательных подходах и могут подключать профильную помощь, если корпоративного формата недостаточно.

Работа на нескольких уровнях

Мы работаем не только с сотрудниками, но и с руководителями, HR-командой и организационной средой, в которой возникают напряжение, конфликты и выгорание.

Поддержка полного цикла

Диагностика, индивидуальные консультации, групповые форматы, кризисное реагирование и аналитика для HR собираются в единую систему поддержки.

Конфиденциальность

Содержание индивидуальных консультаций не передаётся работодателю. Компания получает только агрегированные данные без идентификации сотрудников.

Большинство корпоративных сервисов работают как доступ к психологу

Сотрудник остаётся один на один с выбором специалиста, а HR — с последствиями выгорания, конфликтов и текучки. При этом системные причины напряжения внутри команды часто остаются вне поля внимания.

Сотрудник выбирает вслепую

Ему дают список специалистов, но не помогают понять, какая поддержка действительно нужна: консультация, диагностика, кризисная помощь или другой формат.

HR остаётся без системной картины

Команда получает отдельные консультации, но HR не видит, где источник напряжения: в нагрузке, стиле управления, конфликтах или страхе ошибки.

Руководители остаются вне процесса

Хотя именно управленческие решения, коммуникация и реакция на ошибки часто влияют на то, как чувствует себя команда.

Из чего складывается
работа с командой

Диагностика

Сначала мы смотрим, что происходит с людьми и средой: где накапливается напряжение, что чувствует команда и какие риски уже можно измерить.

Индивидуальные сессии

Сотрудники получают пространство, где можно безопасно говорить о сложностях и получать профессиональную психологическую поддержку.

Групповая работа

Команда учится замечать напряжение раньше, говорить о сложном и находить более устойчивые способы взаимодействия.

Лидерская программа

Руководители разбирают управленческие ситуации и видят, как их решения, коммуникация и стиль влияют на состояние команды.

Кризисное реагирование

Когда в компании происходит сложная ситуация, специалисты ALVI подключаются быстро и помогают пройти её бережно и профессионально.

Аналитика для HR и CEO

HR и руководители получают понятную картину динамики: что меняется в команде и где поддержка всё ещё нужна.

Супервизия для HR

HR-команда получает отдельное пространство для разбора сложных случаев, собственной нагрузки и профилактики выгорания.

Поддержка команды редко сводится к одной консультации или одному тренингу. Обычно это связанная работа с людьми, руководителями и самой средой, в которой команда живёт каждый день.

Подобрать формат поддержки Подобрать формат

Форматы работы

Системные решения
для команд

Подбираем формат работы в зависимости от ситуации в компании, запроса команды и уровня необходимой поддержки.

Диагностика команды

Находим причины снижения вовлечённости, перегрузки и потери эффективности до того, как это превращается в текучку, конфликты и выгорание.

Развитие команды

Система поддержки команды

Как меняется работа после
внедрения решений

Снижается зависимость бизнеса от выгорания, перегрузки и кризисов

Сильный HR-бренд удерживает и привлекает сотрудников

Прозрачная динамика и метрики

Сотрудники дольше остаются в компании

Репутация работодателя подтверждается действиями

Индивидуальные решения для реальных задач вашего бизнеса

Создаём точечные решения, которые интегрируются в действующую систему. Каждое решение — это сочетание аналитики, опыта и понимания вашей специфики.

Подобрать решение

Тарифы

Варианты сотрудничества
под задачи бизнеса

Подбираем формат сотрудничества в зависимости от масштаба задачи, горизонта работы и уровня необходимой поддержки.

до 3-х месяцев до 20 человек

Стартовый

Точечная диагностика команды и разбор ключевых зон

от 35 000 ₽ Подробнее

3-6 месяцев до 15 человек

Оптимальный

Выстраиваем процессы, снижаем перегрузку и усиливаем управляемость команды

от 50 000 ₽ Подробнее

от 12 месяцев до 100 человек

Стратегический

От диагностики до регулярной поддержки, аналитики и устойчивых изменений в команде

от 350 000 ₽ Подробнее

Индивидуальный

Системная поддержка команды и руководителей с аналитикой и измеримым эффектом для бизнеса.

Подробнее

Руководитель

Екатерина Исупова

Руководитель корпоративного направления ALVI, клинический психолог, ACT-терапевт и специалист по mindfulness.

6 лет частной практики
Автор тренингов и групп навыков, фасилитатор
Супервизор для психологов
Сопровождает команды, лидеров и специалистов в условиях высокой нагрузки и кризисных ситуаций

Я даю согласие на обработку персональных данных и подтверждаю, что ознакомлен(а) с политикой обработки персональных данных.

Отвечаем на вопросы

Ответы на частые
вопросы

Собрали ответы на вопросы, которые чаще всего возникают у команд, руководителей и бизнеса перед запуском работы.

Чем вы отличаетесь от корпоративных тренеров и классических консультантов?

У нас в основе — научная психотерапия и поведенческие модели (CBT, ACT, RFT, PBT). Но мы не читаем лекции про стресс, а встраиваем поддержку в реальные процессы: от выгорания до управления командой.

С кем вы работаете — с сотрудниками, руководителями или HR?

Со всеми уровнями. Сотрудники получают поддержку, руководители — решение кейсов и коучинг, HR — метрики, стратегию и точку опоры. Всё связано, и всё работает вместе.

Зачем мне нужны проработанные сотрудники? Они будут менее лояльны, менее продуктивны.

Наоборот. Именно усталые сотрудники чаще "тихо увольняются", берут больничные чаще выгорают. Психологически устойчивые люди остаются, берут ответственность, вовлекаются. Потому что у них есть силы.

У нас уже есть гибкий график и ДМС с психологом. Зачем ещё что-то?

Гибкий график не работает с уже накопленным выгоранием, он только не усугубляет его. ДМС с психологом покрывает индивидуальные обращения тех, кто сам осознал проблему и готов её решать; это меньшинство команды. Системные программы работают со скрытым стрессом до того, как он превращается в больничный или увольнение, и дают руководству данные, на которые можно опираться при принятии решений.

Кто видит результаты диагностики и индивидуальных сессий?

Работодатель получает только агрегированные данные по подразделениям. Индивидуальные результаты опросников и содержание сессий не передаются никогда. По индивидуальным консультациям HR видит только факт, что сессия состоялась. Это закрепляется отдельным пунктом в договоре.